En entreprise

Le système

Accompagner le changement, et mettre en accord la vision, la stratégie et les objectifs.

Le manager

Développer sa légitimité, son identité managériale, sa posture et fédérer son équipe.

L'équipe

Mettre l'humain au coeur des processus et développer la régulation, l'esprit collaboratif.

Les 5 modes d'accompagnement collectif

Le coaching de groupe Accompagnement collectif vers un objectif commun, d'un groupe transversal ou d'une équipe.	Le codéveloppement Approche Champagne & Payette© permettant de lever des solutions et d'améliorer sa pratique avec l'aide de ses pairs.	Le GAP Le Groupe d'Analyse de Pratiques encadré par le coach garant du temps de parole dans l'écoute et la bienveillance.	L'atelier L'atelier à thème poursuit un objectif de production et d'apprentissage du groupe.
Le coaching d'organisation Le COR met en adéquation la vision, les valeurs, la stratégie et les objectifs déclinés dans l'organisation.